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  • Feb 12 Wed 2025 09:43
  • 霸凌

我的最大孫子今年九月就要唸小學了,突然有一個莫名的擔心,孫子在學校會不會被霸凌?這個莫名的突發奇想讓我想到,我在唸初中時一路被霸凌的經過。

我們那個年代沒有「霸凌」這個新名詞,就讀初中時的我,幾乎每天都要被相同的兩三位同學欺負。

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昨天晚上在HBO看完免費的「限時絕殺 Faster」美國影片,突然想起我們在創業之初,被一位美國客戶倒債的經過,所幸透過我個人的努力,將被倒的貨款追回約80%,應該將這個不好的往事拿出來分享,也給自己一個警惕。

一) 惡夢的開始當初經由一位朋友介紹認識了美國一家公司叫「The foundry」的進口商,負責人叫做:「Bill Harty」,(這家公司已經結束營業,負責人也已蒙主寵召。)朋友提醒過我,這家公司要先收錢才出貨,經由報價後馬上有了訂單,前幾批貨品銀貨兩訖倒是相安無事,後來事情一忙,連訂金也都忘了收,就直接安排生產及出貨,我們夫妻倆平常是細心加上小心的人,那時不知是否卡到陰,夫妻都沒有發現異常,連貨物提單也一並寄給了這位客人,結果是被欠帳不還,被倒帳的金額到現在我還歷歷在目:US$117,886.44。

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我之所以稱標題為【不好的貴人】,是這一家協力廠給我們帶來的麻煩跟刺激,讓我們痛定思痛,做了一次重大的改變。

十多年前X尉公司幫我們益銳公司,代工塑膠射出大部份的濾水器零配件,100%的射出模具都由我們益銳公司提供,每張模具合約書都明確載明:「模具屬於買方…,」每張給X尉公司的訂單都也標明:「需使用純原料,不得加次料、回收料、廢料…。」

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今天是收穫滿滿的一天,在早上6:50,李董親自且提早到我們下榻的酒店來接我們。

我們本來約好是7:30,李董將派車來酒店接我們,李董突然出現並親自來接我們,讓我們受寵若驚,他還說提早出發才不會塞車,這種敬業精神就可以看出他成功的一面。

首先李董帶我們到Walmart參觀他們家的泡麵產品,一整片的自有品牌「LakyMen」泡麵擺在架上,顯得格外醒目。

李董不厭其煩的幫我們介紹了Walmart的其他多種商品的供應商、生產地、生產履歷,

甚至介紹其他台商在當地栽培成功的蘭花、多肉植物,並敘訴這家廠商是很不容易的才打進Walmart的供應鏈…,他對Walmart產品的瞭解真是如數家珍。

隨即我們到了李董的美耐皿餐具倉庫,看到倉庫滿滿的庫存,整理得井然有序,可以看出倉庫管理的到位。

第二站我們到了他們佔地2.5萬台坪的泡麵工廠,在李董的舅子帶領下,將近一個小時參觀他的工廠,

讓我眼睛為之一亮的是,工廠的生產線自動化程度不亞於康師傅泡麵工廠,更難得的是,工廠內設有李董投資的銀行,只專門服務自家員工的匯款…等業務。

工廠內還設有專業的醫務室,裡面有護士及醫生,我們還看到3位員工正在候診,詢問之下才知道這不是政府所規定,而是李董為了維護員工的健康,自己花錢設置,實在讓我大開眼界,我們也在那邊驗了血糖值。

在這裡我還看到了他們有自己的廠內加油站,來給自己的一百多部的卡車加油用,甚至在廠內成立了一個汽車維修廠。

李董體卹員工,還設立了一個麵包坊,有專門的麵包師傅,製作美味的麵包,全天免費供應給員工。

另外有一幕感人的畫面在我眼前發生,一個年約五、六十歲的資深員工,拿了一個空皮包要還給李董,

後來我才知道,這位員工家境困難,兒子在油漆工作中摔死,兩個孫子由他撫養,最近這位員工的爸爸又逝世,

李董用皮包裝了一大袋的奠禮由警衛交給他,這位資深員工就是要將空皮包還給李董,李董要他留下皮包當紀念。

洽談之中,才知道李董是一位真正愛台灣的企業家,熱衷參與公共事務,出錢出力毫無怨言,歷任台灣總統到訪瓜地馬拉,都一定會到他的泡麵工廠參訪,

但是在他的工廠裡面看不到任何一張跟總統合照的相片,可見李董為人低調的態度。通常企業規模這麼龐大,一定會把迎客大廳裝潢的富麗堂皇,

甚至有一間很大的董事長專屬辦公室,很意外的是,在這裡全都看不到。

 


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我不知道我的名字是誰幫我取的,但可以肯定的是,我的名字應該不會是我的父母幫我取的,因為爸爸只有小學畢業,媽媽大字不識一個, 我們的年代也不時興姓名學,父母務農也沒有錢請命理師幫我們取名字的,再說當時出生的我們,新生嬰兒是否養得活還不知道, 花錢找人命名是不可能的事。
小時候偶爾會被朋友或初見面的人,將我的名字跟大文豪蘇東坡聯想在一起,他們偶爾會半調侃的認為,我應該會很有文學才華,可是天曉得!?

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我是一個事必躬親的人,剛創業階段,大大小小的事都是我說的算,也造就成同事有了雞皮蒜毛的事就會找我,我也樂在其中,一一給他們答案,他們也會依照我的意思去做,效率很高,錯誤率也小,剛好符合我劍及履及、急性子的個性。

之後我們聘請了經營管理的顧問師,有一天江顧問師指出我的盲點:「林總,你這種處理事情的方法雖然很有效率,但是會有幾個盲點,第一:養成大家唯命是從的個性,他們不會也不想自己想出解決、處理事情的好辦法,只要有了事情就想到找你,就會越來越多的雜事往你身上丟,這叫猴子理論,第二:你會忙得沒有時間去思考公司未來的走向,你也抽不出時間來處理重要的事。」

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在擔任卡內基訓練高績效經理人班的學長,第一堂課每個學員都要在「五大成功推動器」項目中,設定一項課程結束前需要成長及突破的項目。

我認真的在這五項成功推動器中,找尋哪一項是我需要加強的,有幾個字在「人際關係」這一項裡面映入我的眼簾:「尊重同仁的意見與想法。」

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爸爸在卡內基訓練,連續擔任學長總共有11次,每次每期大概在二到三個月之間,明天我又開始
了一個新的課程,卡內基蘇老師要我準備一個短講,敘述我一生中最難忘的低潮及挫折,及如何度過的經過,我想也將我這個難忘的低潮分享給各位,為了讓各位了解,我們沒有辦法保證一生可以一帆風順,多少一定會遇到低潮及挫折,要怎麼樣的排解,是我們必要學習的課程。

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在就讀二專時,另有一件事讓我感動在心47年,很可惜的是我一直聯絡不到這位同學,可以讓我親口跟他道出我心中的感謝。
就讀二專期間,有一個科目是「成本會計」,以前我是高工畢業,一下子要進入成本會計,實在是我的一個罩門,等到接近期末考試,就是要定奪這個科目,是否要我重修與否的關鍵時刻,這件事情讓我煩惱又擔心,突然間發現我的後腦杓的頭髮變成一片白。

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我有一位47年前的同學,他為人熱心又讓人羨慕-天明兄,今天他特地從高雄阿蓮開車去台東執行一項「不可能的任務」。

在他契爾不捨的努力下,從義賽兄的住家,一直找到他今天在門診的醫院,我請天明兄視訊給我,讓我可以跟義賽兄道出我在內心深藏了47年的感謝。

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上週課堂上的重點在於如何轉念,蘇老師提到他本身的例子,他常常接到上級給他很多的工作指派,可是他從不以為苦,一直都認為是上級重視自己,才將重要的任務交給他。

我習慣性都會在每週一的早會,當著眾人的面前,對某些同事真誠的讚賞與感謝。

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二十多年前曾經被美國一位客人惡性倒閉11萬美元,後來我將這件事情的全因後果,寫信一一寄給在美國全部的淨水器行業人士,這個舉動激怒了這個惡性倒閉的客人,他請律師寫信警告我…,但是這位惡性倒閉者對我無可奈何。

有一次我到美國加州安納海姆Anaheim參觀水處理展覽,在展覽館中突然出現這位惡性倒閉的客人,他的旁邊跟隨著兩個台灣的同業,三人逼著我到外面談判,在展覽館的場外,看來這兩位台灣的同行就要動手打我,我想這時候對我最為不利,因為四處無他人,我絕對不是他們三人的對手,我仍然記得這兩位同業是中部的「伸x工業股份有限公司」及北部「艾x森工業有限公司」的兩位老闆,當下的我也不曉得為何我可以控制情緒,或許是怕死吧。

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我認識一位任職教學醫院的朋友,她的功課中反應著一些無奈:「為什麼這麼棘手的事情都要我來處理?」還好她可以善用轉念,讓阻力變成助力。

這個故事讓我想到我的成長過程,小時候最怕在父親的身邊工作,每次一有工作不妥善,就會遭到父親的一頓挨罵:「xxx(國罵),這麼笨,做事情為什麼不用頭腦!?」

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昨天例行性的參訪供應商,這一次特地到訪一家往來將近40年的協力廠商,40年來只跟他購買一項小小的產品,主要拜訪目的是要感謝黃董事長的女兒在30年前的協助。

我們的大女兒在就讀彰化民生國小二年級時,只上半天課,我們夫妻得需輪流在每天中午十二點前,準時去學校接她下課;有一次生意太忙,夫妻倆都忘了有女兒要接回家這件事,直到下午三點多,才接到哭哭啼啼的女兒電話,夫妻匆忙一起趕到學校,不捨之情油然而生,追問就讀小二的女兒:「為什麼不打電話回來提醒我們?」,後來得知她問了學校附近的很多商家,沒有人願意借她電話,最後才找到一家經營奇哥童裝的店家,願意借她電話。

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我們有一位伊朗的客戶,曾經是我們公司最大的客戶

,關係良好時,大家如膠似漆,慢慢的他就會提出要求賒帳,起先客戶會在電郵中要求賒帳,這種電郵賒帳方式,只要跟業務單位套好拒絕的理由,還可以拖延好一陣子。

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日前出席高中同學會,參加之同學都一一的上台述說分享退休後的生活心得,我心血來潮也分享了一件很有意義的感恩事件。

四十多年前,初入社會之際年輕不懂事,自台北出差到彰化,為了趕時間行駛路肩超車,被巡邏員警取締,因雙方法規岐異致與警察爭吵,結果警察從我的車子的後車廂內,搜索到一隻刀柄印有「衛生水果刀」的水果刀(車輛係我任職公司所有),就以我攜帶尖刀為由,被警察以現行犯當場逮捕上銬,這是我生平第一次受到不公平及莫大恥辱的待遇(事後得知員警係非法搜索,無令狀搜索票是不得對車輛實施搜索,祗能目擊)。

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過年前出席好友阿賢兄的尾牙晚宴,有幸與溪州國中張耀忠校長同桌,言談中他說道:「我常常告訴家長,不一定要孩子贏在起跑點,重要的是要贏在終點。」
這是一句值得深思的話題,要贏在終點是要花費很多時間、心力,並且要願意走出舒適圈、持之以恆的學習、上進努力。

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因為第八堂課需要分享

道恩(或道謝,或道歉,或道別)的應用報告,這才讓我想起應該正式的向,曾救我一命的人的媽媽道恩。

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20多年前,受誠助兄的邀請,參加了他們每年舉辦一次的兄弟姐妹聚餐會的啟發,心想這是很有意義的的事;隔年我就由自家的兄弟姐妹聚在一起吃飯辦起。
後來也曾租了遊覽車,增加了與堂兄弟姊妹家族一起出遊,也曾在餐廳席開五桌,邀至親一起吃年夜團圓飯。

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今天廣島的客戶來訪,帶來廣島的名產「檸檬塔餅乾」,客人臨走前,我跟客人說:「我從你們日本人身上學到送禮的智慧」。
我們常會有日本人來訪,不管對方是第一次來訪或者已經來很多次,總是會帶著禮物前來,禮物大部分都是日本當地的名產,可以看出對方的誠意,因為他是大老遠從日本帶過來的,如果他的此次行程,要一次拜訪五個供應商,他就要帶五盒以上的名產,很累人的。

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